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        海南新利18实业有限公司
           
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        “凝心聚力开新局,欢聚一堂迎新春”新利18实业公司2023新春联欢会

        发表时间:2023-02-08


         春 联 欢 会


        新征程·新跨越

        过去的这一年

        我们一起携手走过

        今天我们相聚在一起

        一起总结过去,展望未来



        一、新春致辞


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        2023年2月6日 ,海南新利18实业有限公司举办了新春联欢会,由潘总发表致辞,回顾2022,展望2023,同时对大家辛勤付出由衷的感谢 ,并送上新春祝福 。


        会上潘总就“如何当好领导”提出了八大要领和九大因素。


        八大要领:1、达成愿望 ,要尽量完成工作任务上原定计划,要帮助员工找到并实现目标;2、勇于授权,敢于担当,“用人不疑,疑人不用”,要信任下属 ,不要事必躬亲,更不能嫉贤妒能;3、善于辅导,对工作任务具备目标管理能力,懂得分配工作目标;4、引发参与,多引导下属并参与其中 ,用五他法一一做给他看 ,和他一起做;5、关爱员工,怀揣真情与下属相处;6、以身作则 ,率先垂范,凡事都要上行下效 ,上率下行 ;7、强化务实,管理者要有求真务实的工作作风;8、建立机制,完备而有效的管理规章制度是一个公司有效运行的必要条件 。


        九大因素:1、坦诚,管理者的坦诚是企业巨大的财富;2 、正直正直的人品才能成为员工效仿的榜样 ;3 、应变能力,管理者要具备处理突发事件的应变能力;4、包容 ,管理者要能接纳不同的声音包容和相异的想法;5、反思,反思能力可以促使自我学习 、扬长避短精益求精;6 、坚毅,管理者要学会“谋后而定,行且坚毅”;7、激情,管理者要永葆工作的激情,心怀豪情壮志是干事创业的力量源泉;8、远见一“人无远见,必有近忧”,管理者要做一想二,总揽全局的战略性思维;9、沟通,管理者要具备良好的沟通协调能力。



        二 、优秀员工表彰



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        2022年,全体新利18人不畏困难,为实现共同目标全力以赴 ,期间 ,涌现出一批在工作中表现突出的个人和团队。他们在全体员工中起带头 、引领作用,推动公司各项指标完成。


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        ( 潘总给优秀员工颁奖 )


        优秀员工/干部代表发言


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        优秀员工在发表演讲中与领导和同事们分享自己成功的工作经验 ,付出了汗水加心血,收获了成功加喜悦 ;付出了努力加拼搏 ,收获了成绩加欢悦 ;付出了坚持加不懈,收获了成果加获得。



        三、游园活动



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        游园会上 ,公司精心准备了水果 、点心、饮料等,吃吃喝喝聊聊天,大家欢聚一堂,其乐融融,场面温馨且热闹 。



        公司还准备了互动游戏环节 ,幸运大抽奖、射飞镖、蒙眼敲锣、套圈圈等游戏 ,吸引了大家的目光,在场人员纷纷参与互动,掌声和欢呼声不断 ,气氛十分热烈。




        幸运大抽奖


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        射飞镖


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        蒙眼敲锣


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        套圈圈



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        2023年,公司将积极迎接疫情后时代的发展机遇与挑战,继续保持战略定力,更加专注,更加勇敢进行自我变革创新;继续发扬勤奋团结的优良作风,继续奋斗,发挥灵活机动的优势 ,放开手脚、高效决策,轻装前行,全力以赴完成岗位任务和既定目标。


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